2012年以來“大數(shù)據(jù)”的概念在中國流行開來，最早提出大數(shù)據(jù)時代到來的是麥肯錫。麥稱：“數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到當今每一個行業(yè)的業(yè)務領域，成為重要的生產(chǎn)因素”。大數(shù)據(jù)在理論教育、工程技術、軍事通信、金融經(jīng)濟等領域早已存在，只是當互聯(lián)網(wǎng)，云計算，信息產(chǎn)業(yè)這些年的發(fā)展而突飛猛進。使大數(shù)據(jù)成為決策、治理、評估的關鍵環(huán)節(jié)。理所當然地引起廣泛關注。習近平主席十分關心我國大數(shù)據(jù)的發(fā)展。2013年9月率常委參觀中關村科技創(chuàng)新企業(yè)、科研單位。這是一次別開生面的中央領導集體學習。擔綱老師的是科技創(chuàng)新企業(yè)、科研單位的負責人，其中百度CEO李彥宏講解的題目就是“大數(shù)據(jù)”，講解的重點是“大數(shù)據(jù)”能實現(xiàn)什么樣的未來，這個話題吸引常委們的目光，這無疑給人們強烈的暗示。李克強總理在今年兩會上，將大數(shù)據(jù)寫入政府工作報告。在部署2014年重點工作，要求設立新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺。包括大數(shù)據(jù)在內(nèi)的新產(chǎn)業(yè)方面趕超先進、引領未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展，國務院副總理汪洋則專門推薦美籍華人徐子沛寫的《大數(shù)據(jù)》，指出，如何收集、保存、維護、管理、分析、共享正在呈指數(shù)增長的數(shù)據(jù)，是我們必須面對的挑戰(zhàn)。

       大數(shù)據(jù)的概念引入我國后發(fā)展很快，中科院、高等院校及一些研究機構對大數(shù)據(jù)相關的概念、事業(yè)、數(shù)據(jù)庫等做了大量的研究，各行業(yè)也開展了相應的研究工作。

       2013年11月國家發(fā)改委批準，設立大數(shù)據(jù)處理技術研發(fā)與應用實驗室并命名“國家和地方聯(lián)合工程實驗室”。

       工業(yè)和信息化部賽迪研究院認為，“十二五”期間為我國大數(shù)據(jù)云計算起飛階段。2011、2012、2013年，中國云計算的市場規(guī)模為315億元，600億元和1174億元，增長速度驚人。云計算的基礎就是大數(shù)據(jù)。

       2014年工信部表示，將持續(xù)加大對大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的扶植力度，通過相關規(guī)劃。對大數(shù)據(jù)發(fā)展進行部署，推動開展大數(shù)據(jù)標準化需求分析，標準化體系框架和相關標準研制，支持關鍵技術產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。

       電力行業(yè)裝置成份高，自動化水平高，數(shù)據(jù)數(shù)量大，類型多，一般而言具有5V的特點，即量大（Volume）速捷（Velocity）多樣（Variety）價昂（Value）精確（Veracity）。運用好大數(shù)據(jù)對于提升企業(yè)決策水平，運行水平和經(jīng)營水平有著極高的價值。因此電力行業(yè)應是大數(shù)據(jù)應用領先的行業(yè)之一。

       自大數(shù)據(jù)概念引進后，電力行業(yè)各有關企事業(yè)單位高度重視，進展多方位深入的工作。

       2012年8月，中國電機工程學會信息化專委會舉辦大數(shù)據(jù)應用論壇，來自政府部門研究機構和電力企業(yè)的官員、專家和實際工作者進行了范圍廣泛的交流，是電力行業(yè)首次較大規(guī)模的行動，年終召開的信息化年會，對一些單位還進行了表彰，各大電力企業(yè)也紛紛就大數(shù)據(jù)工作進行部署，國家電網(wǎng)公司在北京、上海、西安建三個數(shù)據(jù)災備中心，其中北京的數(shù)據(jù)中心設在亦莊，南方電網(wǎng)公司則投資建設一體化信息平臺，而五大發(fā)電集團正欲重構其信息系統(tǒng)以建立新的管理與營運模式。

       2013年中國電機工程學會發(fā)布《中國電力大數(shù)據(jù)發(fā)展白皮書》對電力行業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展作了全面的闡述。

       但是這些活動總體上看熱鬧有余扎實不足，常言道萬丈高樓平地起，千里之行始于足下，要建設大數(shù)據(jù)這樣一個大廈首先要打好基礎，這基礎就是電力的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

       中國的電力統(tǒng)計事業(yè)可以追溯到建國后中央人民政府設立燃料工業(yè)部，從那時到現(xiàn)在的65年中絕大多數(shù)時間，電力統(tǒng)計設在計劃部門，作為一項職能存在，六十余年來電力統(tǒng)計的成果都沉淀在《電力工業(yè)統(tǒng)計資料匯編》，這份資料匯編一年一冊，已經(jīng)形成系列產(chǎn)品。但是由于在較長一段時間內(nèi)電力計劃部門的一項重要職責就是固定資產(chǎn)投資計劃的編制和組織實施，因而，長期以來電力統(tǒng)計工作也把圍繞固定資產(chǎn)投資提供服務當作履職的指導思想。

       2002年中國電力體制發(fā)生了重大改革，電力企業(yè)重組后，不再形成全國統(tǒng)一的管電部門或一體化的電力企業(yè)，電力統(tǒng)計轉移到電力行業(yè)組織——中國電力企業(yè)聯(lián)合會。盡管中電聯(lián)作了很多創(chuàng)新，如推出每個季度的電力供需綜合分析報告，但電力統(tǒng)計的基本格向并未發(fā)生變化，而且現(xiàn)在看電力統(tǒng)計這個基礎工作大有加深工作之必要，擴展服務之可能。
  
       例如，電力系統(tǒng)有可能發(fā)生故障，發(fā)生故障就會造成損失，（包括直接損失和間接損失），而要想不發(fā)生這樣的損失，就要避免發(fā)生故障，要做到這一點就必須提高設防水平，也就是要花錢（它便成了機會成本）對一個系統(tǒng)而言一定有一個中肯值，使得在這樣的數(shù)據(jù)下電力系統(tǒng)故障的損失與電力系統(tǒng)的安全投入相等，這樣通過大量的數(shù)據(jù)輸入和運算可以導出在各種故障條件下把損失降至最低情況下，為應對損失的設防水平適當?shù)姆桨�，以圖在總體上電網(wǎng)結構最經(jīng)濟。一個電力系統(tǒng)通常接有多個電源并列運行，其規(guī)模設置應能夠應對任何情況下電源的被迫退出，不同的故障導致電源退出反過來會影響電力系統(tǒng)失負荷，這中間也有一組相關關系，為求得在可以應對各種故障時的備用率最恰當，同樣需要大量的原始數(shù)據(jù)。

       再例如，運行的各種各樣機組，有著不同的性能，在編制運行方式時如何通過海量運算求出任一運行工況下，各個機組的效率都達到最優(yōu)，尤其是要探討在電力市場自由交易下（即發(fā)電企業(yè)向用電企業(yè)售電），影響電力資源分配的要素將是機組效率和交易價格雙重因素，要讓運行方案最優(yōu)，就須借助云計算和大數(shù)據(jù)。煤電機組或擔當調(diào)峰任務，當負荷降低時，其煤耗有相關性，這些都需要實時的數(shù)據(jù)。

       再例如，對于電力企業(yè)而言，其生產(chǎn)經(jīng)營活動所產(chǎn)生的價值的增長通常由三部分構成，即：資本的投入、勞動的投入和全要素生產(chǎn)率，借用柯布—道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)推導得出：

       GY=GA+aGL+bGK

       其中 GY—經(jīng)濟增長率

            GA—全要素生產(chǎn)率

            GL—勞動增加率

            GK—資本增長率

            a —勞動份額

            b—資本份額

       即電力企業(yè)生產(chǎn)總值的增長取決于勞動生產(chǎn)率、資本生產(chǎn)率和全要素生產(chǎn)率，上世紀90年代，中國電力企業(yè)聯(lián)合會曾組織專家過研究，就華中電網(wǎng)、山東電網(wǎng)、新疆電網(wǎng)作為案例分析。苦于對大數(shù)據(jù)的需求和當時的計算工具的不足這項工作難以深入地進行下去，現(xiàn)在看在市場經(jīng)濟條件下這些工作具有特別重要的意義。

       企業(yè)的生產(chǎn)總值核算方法有生產(chǎn)法、支出法和收入法，收入法核算是將生產(chǎn)總值分配成勞動者報酬、企業(yè)盈余、生產(chǎn)稅凈額和固定資產(chǎn)折舊四大項。反映了勞動成果在政府、企業(yè)和勞動者個人三者之間的分配關系。這項核算在2002年電力改革之前一直在進行，電力統(tǒng)計資料匯編有所記載，2002年改革后，一些單位仍在進行（如國網(wǎng)公司2004年-2008年的核算結果記入其統(tǒng)計資料，但2008年以后不再進入統(tǒng)計資料了），有些單位統(tǒng)不做這項核算，因此，全行業(yè)的數(shù)據(jù)從此失傳，這急待恢復和建設。

       以上列舉數(shù)例足可以證明，在電力系統(tǒng)中開展大數(shù)據(jù)工作，首當其沖的是使電力統(tǒng)計工作得到迅速加強，使之適應大數(shù)據(jù)和云計算的要求，那么我們應當怎么辦呢？筆者認為以下七項工作需要認真研究和有效地抓起來。

       1. 要把大數(shù)據(jù)工作列為各公司的基礎工作，納入工作計劃安排，進入領導層工作視野。為此要指定一個部門將職能管起來，注意大數(shù)據(jù)工作與已經(jīng)存續(xù)多年的統(tǒng)計分析工作有機結合，不要兩層皮，也可以把大數(shù)據(jù)的管理工作設在統(tǒng)計部門使兩者的工作一體化。

       2. 要有一個技術后臺。大數(shù)據(jù)工作涉及到數(shù)據(jù)的采集、存儲、輸送、加工、利用等多個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都需要強有力的技術支撐，這方面的工作需要有一個專業(yè)化的技術公司統(tǒng)籌擔當起來，該公司兼具科研和工程實踐。為此在職能部門與技術后臺直接要有合理的工作分工，發(fā)揮各自的優(yōu)勢。

       3. 制定規(guī)劃。發(fā)展大數(shù)據(jù)工作要保持一定數(shù)量的資金和技術裝備投入。為此各公司應當制定本公司大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，選準工作方向和技術路線，不要輕易地改變大的選擇。在此基礎上結合“十三五”規(guī)劃編制大數(shù)據(jù)專項規(guī)劃。

       有必要指出的是，由于歷史的原因，在電力企業(yè)和電力行業(yè)管理中，長期盛行專業(yè)管理，大量的技術經(jīng)濟數(shù)據(jù)分別儲存在生產(chǎn)技術、基建工程、科技研發(fā)、財務經(jīng)營、銷售服務等專業(yè)領域。在大數(shù)據(jù)時代這種專業(yè)領域分割式的管理是不合適的，因而需要一個部門統(tǒng)籌起來，有專業(yè)的機構將各專業(yè)數(shù)據(jù)收集和初加工，形成一套統(tǒng)一的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，以便為大數(shù)據(jù)規(guī)劃提供基礎支撐，這在企業(yè)管理上的整合需要提前抓緊進行。

       4. 經(jīng)過準備和篩選，安排一批示范工程。通過工程驗證大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的目標設置，技術平臺的技術經(jīng)濟合理性，投資強度和投入產(chǎn)出分析，相應的管理制度、方法和評估系統(tǒng)，即通過示范工程的實踐取的工作經(jīng)驗為大數(shù)據(jù)工作的全面開展奠定基礎。

       5. 組織成果交流，對取得的經(jīng)驗，進一步擴大應用和推廣應用，積少成多，使之對決策和管理能夠收到明顯的效果。

       6. 興辦刊物，作為技術交流平臺，并進步形成一套工作方法。中國電力企業(yè)聯(lián)合會和中國電力發(fā)展促進會要將行業(yè)服務和推動工作擔當起來。

       7. 通過實實踐和理論培訓，逐步形成一支大數(shù)據(jù)工作隊伍和業(yè)務骨干。

       大數(shù)據(jù)在向我們招手，讓我們擁抱大數(shù)據(jù)吧！